在招募工作中，很常出現通知求職者沒有想清楚的情況，導致於面試過程中前後矛盾不一致，
這樣的不一致，在面試的過程中其實非常扣分，除非在後續有其他亮眼表現蓋過，不然錄取機會會變很低。
比方說曾經面談了一位人選，故事開始．．．
【前情提要】
有次面談，過程中人選說：我做到月底會離職（假設面談時間是月中）。
反覆詰問後問到原來根本還沒提離職，但表示說有問過公司窗口，若問的當天就提，下個月１號前一定可以離職沒問題。
重點是，其實人選在問完窗口的是沒提離職的，到了現場面試還又過了1週，所以是否現在提，離職日會跟著順延一週呢？
指出關於這部分的邏輯謬誤後，求職者表示會再去問窗口確認清楚，
並有效率地在下午回覆說窗口表示，當月任何一天提都可以月底離開，如果通知錄取，下個月1號一定可以報到！！
但這時候人選這時已經被列入待觀察&評估清單。
原本主管有兩個人在猶豫，其中一位是這位，最終我給主管的建議是，這人可能不太適合，因為改變和不確定性都太大了，最後錄取另一位相對各方面穩定的求職者。
【轉機】
由於剛好單位隔週有人提出離職，多了一個空缺，主管想起這位願意再給對方一次機會，所以後續我打給對方做個電話訪談小測試，
其中一題包含——
：之前你提到，問過公司窗口，在當月任何時間點提離職，都可以在次月１號報到，目前如果一樣安排在次月１號報到，確定是可以的嗎？
：哦因為公司的合約到次月底，而且目前只有我一位，可能會留下來幫忙，但我還有特休跟補修，用一用最快次月中是可以的。
我：？？？
：您另外再跟公司簽了短期合約到下個月底嗎？因為好像跟之前說的不太一樣，所以目前確定可以的時間依你評估，會是下個月中對嗎？
：對，我沒有另外跟公司簽約，是公司到下個月底會解散，待到月底會有資遣費，而且這個職務只有我一位，所以會考慮留下來幫忙。
：好的，我會把你的想法告訴主管，不過需要提醒您，想幫忙公司到最後是件好事，也是負責的表現，我們可以理解，但如果你有考慮中也有興趣的工作，
而這份工作開缺也是因為有人才上的需要，那你的決定就會很重要。相信你是仔細思考跟評估了，那麼我們今天差不多告一段落，再保持聯繫。
之後他發了一封信來：
您好，想再次確定是否正式錄取，如果公司不方便等這麼久，我願意放棄現職的資遣費，提早到貴公司報到。
下圖是回覆他的內容。
—————————————————
在招募與被招募間，公司看中的是人才的資質跟潛力，搭配職務需求與人才的專長經驗，最後考慮是否適合公司企業文化。
綜合評估中，公司有時候不見得會選最優秀的，或有著100分答案的，而是整體最適配的。
除非專業到頂峰，過往經歷非常stunning，不然誰都不是重要的，
你要別人等，就要有那個價值讓人等，事後再來解釋或修正自己的說法，或當下談好條件，事後再拿別的條件想要爭取一些福利，
都會是絕對扣分的行為，站在招募者的角度，真的不勉強~ 給予祝福。
留言列表
創作 (1)
